人材活性・社員教育・採用人材コンサルティング【ライフワーカーズ】

さて、十人十色でたくさんの気づきがあったものと思われますが、しかし気づきは成長のためのきっかけに過ぎません。いくらたくさんきっかけを得ても、それを行動に移さなければ、また行動そのものから更なる気づきを得て、それを更に更なる行動へと結びつけなければ成長に辿り着きません。つまり「気づきと行動進化のスパイラル」を展開してこその"成長"なのです。

組織活性化研修の枠組みで展開されているコースだからこそ、皆で学び、皆で成長する必然があります。「俺には合わない」「私はこういうの気にしないタイプだから」というマイナス志向は排除しましょう。

前回の全社研修で"セルフ・モチベーション"がなにより重要であることを学んで頂いたのを覚えていますか？ それを今回の学習にも、是非活かして頂きましょう。

エゴグラムで自分の"人生シナリオ"をブラッシュアップし、仕事を通じた自己実現の精度をグっと高める。それをチーム全員でやるから、各自ブラッシュアップされた"シナリオ"が交流、コミュニケーションの質と生産性、仲間意識もググっと高まっていく。このような背景の中でエンパワーメントも増大していきますから、その延長線上で家族や友人との関係の質もますます価値増大していくことでしょう。

さあ。そのように自分自身を動機付け、学びの第二段階、気づきの精査と学びの第一次構造化、つまり研修レポートの作成にとりかかりましょう。そして研修レポートを補完する位置づけとして、エゴグラムの因果及び改善分析シートの作成に取り組みましょう。

鉄は熱いうちに打て。人間は忘却の生き物なのですから。やるのはいつ？イマデショ！

研修レポート、分析シートを拝見する日を楽しみにしています。

では真の意味で学ぶ、つまり学んだことを残し、思考や意思決定、言動採択の機能の中に取り込んでいくためにはどうしたらいいのでしょう。

それは学びのために得た貴重な情報を、失われないように繰り返しインプットしなおすことのなかに見出すことができるでしょう。視覚情報でインプットしなおし（テキストやレポートの再読）、言動レベルでインプットしなおす（五感を使って定着を図る）のです。

成長を繰り返し、どんどんと進化していく人のプロセスに、この手法を見出せないケースはありません。つまり唯一の方法なのです。

あなたは自分の未来を、今現在の惰性速度の延長線上で、よくも悪くも「やっぱりね」というものにしたいですか。それともその上をいくハッピーなものに変えたいですか。後者であれば、わかっている唯一の手法を採択してください。

そして皆で学びを職場に定着させるために、その日までは、皆でそのキーワードを多言することが最良の方法となります。日常の会話の端々にさりげなく取り入れてください。自分を含めてチームメンバー全員が、日常業務の中に記憶の手がかりを相互にアンカーし続けていってください。